Al meer dan vijftien jaar leid ik organisaties vanuit de directie, in telecom en media. Recent hielp ik als CTO van RTL Nederland een traditionele omroep uit te groeien tot het toonaangevende digitale mediabedrijf van Nederland, opnieuw opgebouwd rond technologie, data en AI.
Ik help besturen en directies ambitieuze doelen te stellen en te halen: als bestuurder, als interim-leider of als commissaris (RvC / RvT).
De streamingdienst van RTL werd de grootste lokale streamer van Nederland.
RTL Nederland verdrievoudigde de EBITA terwijl technologie, data en AI in de kern opnieuw werden opgebouwd.
RTL Nederland stond bovenaan in de Nederlandse media voor digitale transformatie (DX300, 2023 tot en met 2025).
Bij UPC en Ziggo, met minder storingen, supportcontacten en monteursbezoeken.
Ik gaf leiding aan technologie in telecom, media en consulting, in Italië, het Midden-Oosten, Afrika en Nederland. In elke directie waar ik zat, was de opdracht dezelfde: technologie omzetten in groei, en de teams en cultuur bouwen die blijven presteren als ik weer weg ben.
Elke transformatie die ik leid, begint bij een zakelijke ambitie: groei, en waarde die zichtbaar wordt in het resultaat. Technologie, data en AI zijn de weg ernaartoe. Vijf overtuigingen bepalen hoe.
Stel doelen in groei, marge en klantwaarde, en houd elke technologie-investering daaraan. Bij RTL betekende dat een tien keer groter Videoland en een verdrievoudigde EBITA.
GenAI op een ongewijzigde organisatie geeft betere tools in hetzelfde tempo. Bij RTL maakte AI, gecombineerd met een radicaal andere manier van werken, de uitvoering acht keer sneller.
De engineering, data en AI waarmee je je onderscheidt, horen in huis. Partners voegen snelheid en schaal toe aan een sterke eigen kern.
Een moonshot van vijf weken in de content supply chain van RTL liet zien wat mogelijk was. Inmiddels staat een gemiddeld business-idee daar binnen 24 uur in productie.
Kleine teams met mandaat en snelle experimenten halen ambitieuze doelen. Diezelfde cultuur zorgt dat een transformatie beklijft.
Samen met de CEO en het bestuur bepaal ik de koers voor technologie en AI, en bouw ik de organisatie die die koers waarmaakt: eigen engineering-, data- en AI-teams, de partnerschappen eromheen, en de integratie wanneer een deal het bedrijf verandert.
Ik help een raad toezicht te houden op technologie en AI met hetzelfde vertrouwen als op financiën: strategie, investeringsvoorstellen, risico, security en de organisatieverandering die erbij hoort. Opgeleid via het programma Commissarissen en Toezichthouders van het Erasmus Governance Institute.
Ik vervul de rol van CTO of CDO voor een afgebakende periode: om een transformatie te leiden, een team te stabiliseren of een zoektocht te overbruggen. Daarna draag ik een sterkere organisatie over aan de vaste opvolger.
“AI neemt delen van denken, creëren, analyseren, beoordelen en beslissen over. Kenniswerk, decennialang de veilige haven in veel organisaties, is daardoor niet langer vanzelfsprekend mensenwerk. Leiders die dit inzien en daar hun organisatie op inrichten, bouwen aan een duurzame toekomst.”
Hoe een moonshot van vijf weken in de content supply chain van RTL leidde tot acht keer snellere uitvoering, en waarom AI-investeringen pas bedrijfswaarde opleveren als het operating model meeverandert.
Waarom zoveel AI-initiatieven blijven steken in losse pilots, en hoe je een routekaart bouwt waarin leren en opschalen structureel zijn ingebed. AG Connect, nummer 1, 2026.
De nieuwe rol van leiderschap in AI-adoptie en transformatie.
Twee edities, over het leiden van een AI-transformatie die technologie, mensen en strategie verbindt.
Het toonaangevende evenement van CIONET voor senior digitale leiders, over hoe agentische AI business, governance en leiderschap verandert.
Strategische prioriteiten, gedeeld met bestuurders van meer dan dertig grote mediaorganisaties uit Noord-Amerika en Europa.
Opende de eerste Deep Dive van het forum, over de AI-transformatie van RTL Nederland, in AFAS Live.
De technologie, data en AI achter de digitale transformatie van RTL.
Met ruim 160 senior media-executives, over organisatieontwerp, mediatechnologie, datastrategie en cloudproductie.
Lid van de adviesraad van het netwerk voor senior technologieleiders in Nederland.
Programma Commissarissen en Toezichthouders afgerond.
Mentor bij RISE, voor genderdiversiteit in de media, en bezig met een mentorprogramma met Stichting Studiezalen.
Vertel me over de ambitie of de uitdaging waar jullie organisatie voor staat. Je bericht komt rechtstreeks bij mij en ik antwoord persoonlijk.
Of neem contact op via LinkedIn.
